Виолетта Салимшоева — Руководитель образовательных программ

О себе

Образование,
которое работает

Знаю образование изнутри в разных форматах: строила корпоративное обучение, работала с EdTech-проектами и создаю сложные офлайн-программы для управленческих аудиторий.

Учи.ру Яндекс Практикум Нетология VK Education Физтех-школа Игоря Рыбакова при МФТИ Рыбаков Фонд

Мои суперсилы

🧱

Системность на всех уровнях Одинаково хорошо работаю с концепцией программы и операционными деталями — могу и придумать, и собрать руками.

🎯

Опыт со сложной аудиторией Создаю программы для мэров, ректоров и топ-менеджеров — людей, чьё время стоит дорого и чьи ожидания высоки.

🔄

Переводчик между экспертом и аудиторией Вытаскиваю суть из эксперта и превращаю её в образовательный продукт без искажений.

⚖️

Работаю на стыке интересов Учитываю позиции стейкхолдеров, визионеров, академической среды и маркетинга — и нахожу решение, которое работает для всех.

🤝

Эмпатичный руководитель В моей команде низкая текучка, а сотрудники вырастают в самостоятельных руководителей.

Проекты

Что я делаю

Физтех-школа Игоря Рыбакова при МФТИ

Университет будущего: трансформация через партнёрства

Реальный проект Продуктовое проектирование Управление командой Система оценки

Спроектировать и запустить программу для управленческих команд российских университетов — ректоров, проректоров и их команд — с фокусом на трансформацию через партнёрства с бизнесом и индустрией.

Собрала продуктовую команду с нуля и выстроила операционный процесс
Спроектирована программа: образовательные результаты, логика 6 модулей, система итоговой защиты
Подобраны и согласованы спикеры и советники, в том числе ректор и президент МФТИ
Организованы выезды на площадки МГТУ им. Баумана, СПбПУ, ТЕХНОНИКОЛЬ
Выстроена система обратной связи и итоговой аналитики по программе

23 участникаиз 12 вузов, 11 регионов

144 ак. часапрограмма

90,4%удовлетворённость

NPS 77%

72,7%достигли цели полностью

Заказчик: Мария Рябова, основательница MA SH

Как повысить переход студентов модельной академии со ступени 1 на ступень 2

CJM · 10 этапов Юнит-экономика Глубинные интервью TAM/SAM/SOM HTML-прототип

Из 40 студентов первого модуля на второй фактически перешли только 4. Нужно найти причины оттока и предложить решения, повышающие конверсию и доходность.

Продуктовое исследование: глубинные интервью со студентами, родителями и выпускниками, кабинетное исследование, бенчмаркинг конкурентов, расчёт объёма рынка
Построен CJM на 10 этапов с эмоциональной дугой и точками оттока
Рассчитана юнит-экономика и финансовая модель решения, приоритизация по ICE
Разработан HTML-прототип лендинга для модуля 2

+240 957 ₽/меспрогноз прироста прибыли

4% → 50%целевая доходимость

0,17 месокупаемость

«Работа получилась глубокой, внимательной и действительно ценной для нас. Отдельно хочу отметить качественные и подробные исследования рынка и нашей аудитории»

— Мария Рябова, руководитель академии MA SH

Заказчик: NeuroForce, нейротех-стартап, Казахстан

NeuroForce — Telegram-бот как точка входа в нейротех-продукт

CJM + SJM BMC + VPC Google Trends · Wordstat Прототип + 7 тестов Финмодель × 3 сценария

Создать бесплатный Telegram-бот как верхушку воронки — мягко знакомить холодную аудиторию с подходом компании и подводить к платному продукту (офлайн-демо с БОС-гарнитурой).

Продуктовое исследование: кабинетное (8 направлений), Google Trends, Wordstat, глубинные и экспертные интервью, 7 решенческих интервью на прототипе
Спроектирована архитектура бота, построены CJM и SJM
Прототип протестирован и доработан по результатам тестов
Сформировано дерево метрик, финансовая модель (3 сценария), VPC и BMC

2 044 620 ₸/месвыручка (опт. сценарий)

LTV/CAC = 1,35×

«Версия прототипа превосходит по попаданию в целевую аудиторию изначальную задачу в брифе. Отдельное спасибо за исследование — именно его нам не хватало»

— Команда NeuroForce

Заказчик: БВШД (Британская высшая школа дизайна), Москва

Как выйти на рынок декорирования Краснодара — от идеи до продуктового решения

TAM/SAM/SOM Конкурентный анализ Глубинные интервью BMC + VPC

Оценить рыночный потенциал хоумстейджинга и декорирования для выпускников и предложить продуктовое решение для выхода на рынок Краснодара.

Анализ рынка: TAM/SAM/SOM, конкурентный анализ, 10 глубинных интервью с декораторами, потенциальными клиентами и экспертами
Сформированы Value Proposition Canvas и Business Model Canvas
Разработано продуктовое решение: три тарифных пакета под разные сегменты аудитории

«Проведено 10 глубинных интервью, качественно сегментирована ЦА. Верно отмечен рост спроса на хоумстейджинг в регионах с активным вводом жилья»

— Команда БВШД

Виолетта
Салимшоева

Образование,
которое работает

Что я делаю

Университет будущего: трансформация через партнёрства

Как повысить переход студентов модельной академии со ступени 1 на ступень 2

NeuroForce — Telegram-бот как точка входа в нейротех-продукт

Как выйти на рынок декорирования Краснодара — от идеи до продуктового решения

Настоящий
lifelong learner

Давайте поговорим

ВиолеттаСалимшоева

Образование,которое работает

Что я делаю

Университет будущего: трансформация через партнёрства

Как повысить переход студентов модельной академии со ступени 1 на ступень 2

NeuroForce — Telegram-бот как точка входа в нейротех-продукт

Как выйти на рынок декорирования Краснодара — от идеи до продуктового решения

Настоящийlifelong learner

Давайте поговорим

Виолетта
Салимшоева

Образование,
которое работает

Настоящий
lifelong learner